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![驭腾始终坚持六个人才原则](/uploads/image/simages/text_ln.png)
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人才是企业最重要的资源,高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉。
公司严格秉承“竞马不相马”的人才策略,坚持六个人才原则:
引人原则
专业优先,用其所愿,不求所有,但求所用。
用人原则
在用人上坚持“三公四用”即:“公开、公正、公平”与“用当其时,用当其位,用当其长,用当其愿”。
育人原则
工作与育人相结合,通过培训育人、通过一线挂职、压担子等途径在实践中锻炼人才。培训是对员工最好的福利,是企业的希望工程。
留人原则
“事业留人、情感留人,待遇留人,机遇留人,文化留人”是驭腾的成功做法。
职业生涯原则
在确立企业发展目标的同时,有针对性地对班组长以上的员工成长设计终生的奋斗目标,为员工创造一种自我设计、自我展示的平台,同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,为员工制定一个事业发展的计划,不断开发员工的潜能。
尊重人才原则
牢固树立“人才为本”的观念,大力营造尊重知识、尊重人才的氛围,适当提高人才待遇,对突出贡献者实行重奖。
业绩观:业绩看结果,地位看作为。“勤奋 敬业 执行力=作为,作为 忠诚=地位”
四明:员工要聪明,中层要精明,高管要高明,老板要开明。
四力:选人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,留人靠魅力。